Производство и себестоимость продукции растениеводства

Что же мы можем сказать по этой таблице. Здесь мы наблюдаем, что урожайность резко повышалось, этому способствует увеличение земельных площадей. Мы уже знаем, если увеличивается площадь земли, то и само собой повышается урожайность. Из - за этого и валовой выход продукции показывает большие показатели.

Себестоимость продукции во все времена играла решающую роль. Каждому понятно, что снижение себестоимости продукции - важнейшая задача для предприятий, в том числе и сельскохозяйственных. Но в то же время, в некоторых случаях рост себестоимости может быть вполне адекватным и объяснимым, т.к., например, закупка нового современного оборудования или техники неминуемо увеличивает амортизационные расходы, что в свою очередь увеличивает себестоимость продукции.

Таблица 11

Изменения себестоимости 1 ц продукции растениеводства, руб.

Таблица показывает, что себестоимость 1 ц зерна в отчетном году снизилась. А другие кормовые культуры изменились в лучшею сторону и по фактической себестоимости мы видим большие проценты.

На этой таблице (таб. 12.) мы видим выполнение плана по себестоимости отдельных видов продукции растениеводства.

При этом используют сравнительные данные не только за прошлый год, но и в среднем за 1 - 2 предшествующих лет.

В этой таблице мы видим, что на себестоимость входят:

затраты га, урожайность, затраты фактического урожая и отклонения.

Себестоимость продукции является одним из важнейших результативных показателей производства, характеризующих эффективность ведения сельского хозяйства.

Как видно из таблицы, что в отчетном году себестоимость резко увеличилась, к этому способствует повышение урожайности, к повышению урожайности способствует затраты.

Мы видим, что и урожайность в отчетном году увеличилась, только в культуре кукуруза на силос и зелёный корм урожайность снизилась.

растениеводство урожайность продукция себестоимость

Таблица 12

Влияние отдельных факторов на себестоимость 1 ц продукции

Другие статьи

Финансовые ресурсы организации, особенности управления ими в современных условиях
контроллинг программа финансовый анализ Управленческие решения на предприятии охватывают все стороны его деятельности, но основной задачей управления является координация деятельности подразделений с целью наиболее эффективного их использования по решению стратегических, тактических и ...