Критерий оценки

Вес

Эксперт 1, балл

Эксперт 2, балл

Эксперт 3, балл

Эксперт 4, балл

Эксперт 5, балл

Взвешенный балл

1. Наличие и уровень работы подразделения стратегического планирования и управления в организации

0,3

1

1

2

2

1

0,42

2. Согласованность существующей стратегии с требованиями внешней среды

0,25

2

2

2

3

2

0,55

3. Согласованность существующей стратегии с внутриорганизационными процессами

0,25

3

4

3

3

2

0,75

4. Осуществимость и гибкость стратегии

0,2

3

2

3

2

3

0,52

Итого: интегральная оценка

∑= 1

2,24

Критерий оценки

Вес

Эксперт 1, балл

Эксперт 2, балл

Эксперт 3, балл

Эксперт 4, балл

Эксперт 5, балл

Взвешенный балл

1. Профессиональные и личные качества управленческих работников

0,3

4

4

5

4

3

1,2

2. Надежность аппарата управления

0,2

4

5

4

4

4

0,84

3. Оперативность принятия управленческих решений

0,2

4

4

4

3

3

0,72

4. Уровень квалификации работников

0,2

5

5

5

5

5

1

5. Гибкость аппарата управления

0,1

3

4

4

3

3

0,34

Итого: интегральная оценка

∑= 1

-

4,1