Анализ системы управления предприятия

Мотивация - деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и побудить их к выполнению организационных целей. В ОАО «Завод сыродельный Ливенский» прослеживается высокий уровень мотивации. Сотрудники предприятия наряду с внешним вознаграждением получают внутреннее вознаграждение, посредством самой работы.

Интегральная оценка уровня организации процесса управления составила в ОАО «Завод сыродельный Ливенский» 3,36 балла.

Результаты интегральной оценки системы управления представлены на рисунке В.1.

Главная задача стратегического управления в ОАО «Завод сыродельный Ливенский» состоит в организации собственного потенциала с четкой ориентацией на рыночную ситуацию. Целесообразно уделить внимание информационному и управленческому потенциалу для повышения конкурентоспособности предприятия и его эффективного функционирования в будущем.

Другие статьи

Разработка организационно-экономического механизма повышения конкурентоспособности предприятия молочной отрасли на материалах ОАО з-д Сыродельный Ливенский
Актуальность темы исследования. На сегодняшний день промышленность является основой экономического потенциала страны. Только конкурентоспособная промышленность в состоянии обеспечить конкурентоспособность экономики страны в целом. Чтобы создать конкурентоспособное предприятие, надо не ...