Анализ внешней среды предприятия
Исходя из данных, можно сделать вывод что на сегодняшний момент наибольшую угрозу предприятию представляет неблагоприятная экономическая обстановка в стране, которая оказала негативное воздействие на деятельность организации.
Таблица 2.16 - Матрица угроз
|
Вероятность того, что угроза будет реализована |
Возможные последствия, к которым может привести реализация угрозы | |||
|
Разрушение |
Критическое состояние |
Тяжёлое состояние |
«Лёгкий ушиб» | |
|
Высокая |
Неблагоприятная экономическая обстановка в стране | |||
|
Средняя |
Усиление роли конкурентов | |||
|
Низкая |
Изменение потребностей и вкусов покупателей | |||
Можно сделать вывод, что основным методом стратегии будет являться укрепление позиций, а именно развитие внутреннего потенциала сотрудников, развитие новых видов деятельности, усиление маркетинговой деятельности, стимулирование сбыта, интеграции с другими фирмами.
Другие статьи
Япония в эпоху НТР
Научно-технический
прогресс в наши дни это явление достаточно обыденное. Во многих вузах созданы
все условия для занятия студентами научной инновационной деятельностью. Наше
поколение научно-техническим прогрессом не удивишь, но было время, когда в
сфере науки и техники свершались ре ...
