Анализ внешней среды предприятия
Исходя из данных, можно сделать вывод что на сегодняшний момент наибольшую угрозу предприятию представляет неблагоприятная экономическая обстановка в стране, которая оказала негативное воздействие на деятельность организации.
Таблица 2.16 - Матрица угроз
|
Вероятность того, что угроза будет реализована |
Возможные последствия, к которым может привести реализация угрозы | |||
|
Разрушение |
Критическое состояние |
Тяжёлое состояние |
«Лёгкий ушиб» | |
|
Высокая |
Неблагоприятная экономическая обстановка в стране | |||
|
Средняя |
Усиление роли конкурентов | |||
|
Низкая |
Изменение потребностей и вкусов покупателей | |||
Можно сделать вывод, что основным методом стратегии будет являться укрепление позиций, а именно развитие внутреннего потенциала сотрудников, развитие новых видов деятельности, усиление маркетинговой деятельности, стимулирование сбыта, интеграции с другими фирмами.
Другие статьи
Совершенствование системы ценообразования ООО Пента
Управление ценами является одной из задач, стоящих перед любым
предприятием. Цена была и остается важнейшим критерием принятия потребительских
решений. И именно цена, предопределяет успехи предприятия - объемы продаж,
доходы, получаемую прибыль.
Цена - сложная экономическая категор ...
