Анализ внешней среды предприятия
Исходя из данных, можно сделать вывод что на сегодняшний момент наибольшую угрозу предприятию представляет неблагоприятная экономическая обстановка в стране, которая оказала негативное воздействие на деятельность организации.
Таблица 2.16 - Матрица угроз
|
Вероятность того, что угроза будет реализована |
Возможные последствия, к которым может привести реализация угрозы | |||
|
Разрушение |
Критическое состояние |
Тяжёлое состояние |
«Лёгкий ушиб» | |
|
Высокая |
Неблагоприятная экономическая обстановка в стране | |||
|
Средняя |
Усиление роли конкурентов | |||
|
Низкая |
Изменение потребностей и вкусов покупателей | |||
Можно сделать вывод, что основным методом стратегии будет являться укрепление позиций, а именно развитие внутреннего потенциала сотрудников, развитие новых видов деятельности, усиление маркетинговой деятельности, стимулирование сбыта, интеграции с другими фирмами.
Другие статьи
Исследование проблем управления инновационной политикой
Актуальность темы исследования. Одним из важнейших
стратегических приоритетов социально-экономического развития России является
формирование национальной инновационной системы (НИС). Как и в большинстве
развитых стран, в нашей стране идет активный поиск эффективного подхода,
который ...
