Анализ внешней среды предприятия
Исходя из данных, можно сделать вывод что на сегодняшний момент наибольшую угрозу предприятию представляет неблагоприятная экономическая обстановка в стране, которая оказала негативное воздействие на деятельность организации.
Таблица 2.16 - Матрица угроз
|
Вероятность того, что угроза будет реализована |
Возможные последствия, к которым может привести реализация угрозы | |||
|
Разрушение |
Критическое состояние |
Тяжёлое состояние |
«Лёгкий ушиб» | |
|
Высокая |
Неблагоприятная экономическая обстановка в стране | |||
|
Средняя |
Усиление роли конкурентов | |||
|
Низкая |
Изменение потребностей и вкусов покупателей | |||
Можно сделать вывод, что основным методом стратегии будет являться укрепление позиций, а именно развитие внутреннего потенциала сотрудников, развитие новых видов деятельности, усиление маркетинговой деятельности, стимулирование сбыта, интеграции с другими фирмами.
Другие статьи
Оценка уровня самоокупаемости и рентабельности на предприятии
Необходимыми условиями достижения самоокупаемости и самофинансирования
предприятия в условиях рынка являются ориентация производства на потребителей и
конкурентов, гибкое приспособление к изменяющейся рыночной конъюнктуре.
Каждому предприятию перед тем, как планировать объем произво ...
