Анализ внешней среды предприятия
Исходя из данных, можно сделать вывод что на сегодняшний момент наибольшую угрозу предприятию представляет неблагоприятная экономическая обстановка в стране, которая оказала негативное воздействие на деятельность организации.
Таблица 2.16 - Матрица угроз
|
Вероятность того, что угроза будет реализована |
Возможные последствия, к которым может привести реализация угрозы | |||
|
Разрушение |
Критическое состояние |
Тяжёлое состояние |
«Лёгкий ушиб» | |
|
Высокая |
Неблагоприятная экономическая обстановка в стране | |||
|
Средняя |
Усиление роли конкурентов | |||
|
Низкая |
Изменение потребностей и вкусов покупателей | |||
Можно сделать вывод, что основным методом стратегии будет являться укрепление позиций, а именно развитие внутреннего потенциала сотрудников, развитие новых видов деятельности, усиление маркетинговой деятельности, стимулирование сбыта, интеграции с другими фирмами.
Другие статьи
Экономический рост, его элементы и стадии развития
Тему
для курсовой работы «Экономический рост, его элементы и стадии развития» я
выбрала не случайно, так как вопрос об экономическом росте очень актуален в
настоящее время.
Экономический
рост является одним из центральных объектов исследования современной
макроэкономики. Экономи ...
