Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа на примере ОАО «Смартс»

В источниках формирования имущества (пассив баланса) основной прирост приходится на раздел IV «Долгосрочные обязательства» 1597163 тыс. руб. или 83,5%, а в структуре прироста он составляет 144,54%.

Раздел III «Капитал и резервы» увеличился на 97226 тыс. руб. или на 15,52%, а в структуре баланса его доля составила 11,73%, что на 0,63 процентных пункта меньше, чем на начало периода. В балансе организации ОАО «Смартс» уменьшились краткосрочные обязательства на сумму 589381 тыс. руб.

Проводя анализ бухгалтерского баланса, рассмотрим общую внутренне присущую ему взаимосвязь.

Сумма итогов всех разделов актива баланса равна сумме итогов всех разделов его пассива:

(21)

Отношение (21) выражает основную идею баланса: одна и та же сумма средств организации представлена в двух разрезах:

по составу и размещению;

по источникам образования.

Для исследуемой организации на начало периода:

на конец периода

то есть основная идея баланса выполняется.

Таким образом, внутренняя присущая балансу взаимосвязь для ОАО «Смартс» выполняется, и далее целесообразно выполнить анализ структуры имущества организации и источников его формирования в разрезе разделов и статей баланса.

Под понятием «имущество организации» подразумеваются основные и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе организации (табл. 11).

Табл. 11 - Анализ внеоборотных активов ОАО «Смартс»

Расчеты, выполненные при анализе внеоборотных активов показывают, что общая сумма увеличения составила 459032 тыс. руб.

Внутри раздела основное увеличение приходится на основные средства 165483 тыс. руб., однако в структуре их доля уменьшилась на 0,7 процентных пункта. Повышение удельного веса основных средств является одним из показателей роста производственного потенциала организации.

Организация занимается развитием своей производственной базы, так как вложения в незавершенное строительство составляют 1231335 тыс. руб., что составляет 26,14% внеоборотных активов.

Анализ оборотных активов (табл. 12) свидетельствует о том, что за отчетный период они возросли на 645976 тыс. руб., или на 1455,67%.

Табл. 12 - Анализ оборотных активов ОАО «Смартс»

Одной из причин прироста оборотных активов является увеличение запасов на 33335 тыс. руб., а в структуре прироста это составляет 5,16%. Положительным моментом в деятельности организации следует считать отсутствие дебиторской задолженности (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты). Но при этом прослеживается рост на 586627 тыс. руб. дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты.

Денежные средства возросли на 23847 тыс. рублей или на 41,04%, что, несомненно, положительно.

Краткосрочные финансовые вложения уменьшились на 3821 тыс. р. или на 15,81%.

В разделе "Капитал и резервы" должны быть отражены собственные средства организации. В группе статей «Уставный капитал» отражается в соответствии с учредительными документами величина уставного (складочного) капитала организации. В годовом бухгалтерском балансе данные по статье "Нераспределенная прибыль (Непокрытый убыток)" отражаются с учетом рассмотрения итогов деятельности организации за отчетный год, принятых решений о покрытии убытков, выплате дивидендов и пр.

При рассмотрении итогов деятельности отчетного года и решении вопроса об источниках покрытия убытка (как отчетного года, так и прошлых лет) на эти цели могут быть направлены: прибыль, оставшаяся в распоряжении организации (за исключением учтенной в качестве источника покрытия капитальных вложений) в порядке ее распределения; резервный фонд, образованный в соответствии с законодательством; добавочный капитал (за исключением сумм прироста стоимости имущества по переоценке), а также средства, направляемые на доведение величины уставного капитала до размера чистых активов организации.

Другие статьи

Финансовые ресурсы организации, особенности управления ими в современных условиях
контроллинг программа финансовый анализ Управленческие решения на предприятии охватывают все стороны его деятельности, но основной задачей управления является координация деятельности подразделений с целью наиболее эффективного их использования по решению стратегических, тактических и ...