Расчет критериев эффективности проекта

Индекс отдачи анализируемого проекта равен 2.63.

Так как данный показатель характеризует величину прибыли на единицу затрат, можно сказать, что 1 руб. инвестиций в данный проект приносит 2.63 руб. прибыли. Как мы видим, условие принятия проекта (PI > 1) соблюдается.

Внутренняя норма доходности IRR

Экономический смысл данного показателя заключается в том, что IRR показывает ту норму доходности инвестиций, при которой для инвестора не имеет значения - инвестировать средства в проект или нет. Внутренняя норма доходности равна ставке дисконтирования, при которой чистая приведенная стоимость проекта равна 0. Для нахождения данного показателя проанализируем зависимость NPV от ставки дисконтирования:

На рис. 2.5. представлен график зависимости NPV от ставки дисконтирования.

Отметим, что в точке пересечения графика с осью ординат (при r=0) величина NPV равна сумме чистых денежных потоков. В точке же пересечения графика с осью абсцисс NPV=0, а ставка дисконтирования равна внутренней норме доходности.

Из таблицы и графика видно, что внутренняя норма рентабельности находится в промежутке от 120 до 130%. Точное значение внутренней нормы доходности проекта составляет 127%.

Рис. 2.5. Зависимость NPV от ставки дисконтирования

Экономический смысл данного показателя заключается в том, что IRR показывает ту норму доходности инвестиций, при которой для инвестора не имеет значения - инвестировать средства в проект или нет. В нашем случае этот показатель достаточно высокий, что также говорит о том, что проект следует принять.

Модифицированная внутренняя норма доходности MIRR

Модифицированная норма доходности рассчитывается с учетом будущей стоимости проекта и представляет собой коэффициент дисконтирования, уравнивающий приведенную стоимость оттоков с наращенной стоимостью притоков. MIRR рассчитывается по формуле (1.7):

Показатели, необходимые для расчета MIRR представлены в таблице 2.8:

Таблица 2.8

Расчет модифицированной внутренней нормы доходности

Другие статьи

Финансовые ресурсы организации, особенности управления ими в современных условиях
контроллинг программа финансовый анализ Управленческие решения на предприятии охватывают все стороны его деятельности, но основной задачей управления является координация деятельности подразделений с целью наиболее эффективного их использования по решению стратегических, тактических и ...