Статистика использования рабочего времени (РВ)

В этом разделе указываются только часы, отработанные в пределах установленной продолжительности рабочего периода.

Сверхурочно отработанное время (оплачиваемые, обычно по ставкам превышающим нормальные) приводится за балансом отдельной строкой.

Вторая часть МВФ - время, неиспользуемое по уважительным причинам: неявки по болезням, по уходу за больными детьми, отпуска по учебе (для сдачи экзаменов и др.), прочие неявки по причинам предусмотренные законодательством (неявки в связи с выполнением гос. обязанностей: вызов в суд, военкомат, на военные сборы, время проезда к месту исполнения отпуска и обратно для работников севера).

При составлении БРВ в чел.-часах неявки по уважительным причинам, выраженные в чел.-днях, отдельно показывается внутрисменное время, неиспользованное по уважительным причинам.

Третья часть МВФ - потери рабочего времени. Здесь, прежде всего должны быть отражены целодневные потери РВ по следующим причинам: целодневные простои, неявк4и из-за прогулов, неявки с разрешением администрации, без сохранения ЗП по уважительным, личным причинам (вступление в брак, рождение ребенка, похороны близких родственников и т.д.), массовые невыходы на работу (забастовки).

Если БРВ составляется в чел.-днях, отдельно показываются внутрисменные потери. К ним относятся внутрисменные простои, а также часы, не отработанные по причине опозданий и преждевременного ухода с работы.

Итоговая строка в данном разделе БРВ - МВФРВ (максимально возможный фонд РВ), который исчисляется как сумма:

1. фактически отработанного РВ;

2. времени не использованного по уважительным причинам;

. потери рабочего времени.

Схема. Структура РВ в чел.-часах.

Другие статьи

Исследование проблем управления инновационной политикой
Актуальность темы исследования. Одним из важнейших стратегических приоритетов социально-экономического развития России является формирование национальной инновационной системы (НИС). Как и в большинстве развитых стран, в нашей стране идет активный поиск эффективного подхода, который ...