Анализ рационального использования трудовых ресурсов и резервы совершенствования организации труда работников ОАО «Промприбор»

Предприятие сократило численность работников в 2010 году на 331% в связи с необходимостью сокращения затрат на производство и получения прибыли, а также в связи с появлением потребности работников по другим специальностям, так как в 2009 году увеличилась потребность вакантных мест на 45 %.

Коэффициент общего оборота практически не изменился за анализируемый период и равнялся 0,6 и его можно считать нормальным, но увеличение оборота по выбытию является отрицательным моментом. В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников. Полноту использования персонала можно оценить по степени использования фонда рабочего времени таблица 24.

Таблица 24 - Динамика использования фонда рабочего времени

Другие статьи

Система принципов организации оплаты труда на предприятии ОАО Контактор
В цивилизованном обществе любое реформирование экономики априори проводится во имя человека, для улучшения его благосостояния. По этой причине современные концепции социально-экономического развития выделяют сферу управленческой деятельности, связанной с регулированием доходов населе ...