Анализ рационального использования трудовых ресурсов и резервы совершенствования организации труда работников ОАО «Промприбор»

Рассмотрим структуру трудовых ресурсов предприятия по возрастному составу (таблица 20).

Таблица 20 - Анализ структуры кадров по возрастному составу на предприятии ОАО «Промприбор»

Из таблицы 20 видно, что в 2009 году численность работников с возрастом менее 25 лет составила 133 человека, а в 2009 году на 1 человека меньше и составила 132 человека, к 2010 году произошло увеличение персонала с этим возрастом на 23 человека и равна 155 человек.

Количество персонала в возрасте 25-35 лет растет с каждым годом, если в 2008 году сотрудников этой категории было 244 человека, то в 2009 году 276 человек, а в 2010 году 309 человек, что на 65 человек больше, чем в 2009 году.

Процентное соотношение дает нам такие же данные. Соответственно, увеличение по годам происходит на 1% (в 2009 году по сравнению с 2008 годом), и на 3% (в 2010 году по сравнению с 2009 годом).

При рассмотрении возраста от 36 до 55 лет наблюдается увеличение этой категории работников в 2009 году, что составит 683 человека или 57% от всего количества работников. К 2010 году идет их снижение до 630 человек, что на 24 человека меньше, чем в 2008 году.

Персонал в возрасте более 55 лет наибольшей своей величины достигает в 2008 году и равен 108 человек. К 2010 году происходит его снижение до 95 человек, что на 16 человек больше, чем в 2008 году.

Рассмотрим структуру кадров на предприятии ОАО «Промприбор» в зависимости от уровня образования (таблица 21).

Таблица 21 - Анализ структуры кадров в зависимости от уровня образования на предприятии ОАО «Промприбор»

Другие статьи

Формирование себестоимости продукции или услуги в рыночных условиях
Актуальность темы. В условиях современной рыночной экономики стоимость производства товаров, выполнения работ и оказания услуг является фактором, определяющим само существование предприятия в условиях жесткой рыночной конкуренции, и возможность его дальнейшего развития. Деятельност ...