Внедрение системы планирования на предприятии

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Самоокупаемость

- принцип эффективной деятельности предприятия, фирмы, согласно которому все произведенные расходы на простое воспроизводство должны покрываться доходами (выручкой) от реализации произведенной продукции.

Одновременно принимаются меры по преодолению убыточности и обеспечению рентабельной работы предприятия.

Увеличение выручки достигается ростом объема товарной продукции и улучшением ее качества, а снижение издержек производства - повышением его эффективности, совершенствованием техники, технологии и организации производства, соблюдением режима-экономии. Если в течение установленного срока эта цель не достигается, то может быть поставлен вопрос о прекращении деятельности предприятия.

Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам , ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица. Показатели рентабельности часто выражают в процентах .

Показатель рентабельности следует рассчитывать как в целом по организации, так и по отдельным ее структурным подразделениям или видам продукции. Последний показатель точнее предыдущих отражает результаты деятельности организации, поскольку учитывает не только чистую прибыль, но и всю величину собственных заработанных средств, поступающих в свободное распоряжение организации в результате их оборота. Сумма прибыли может быть небольшой, если организация применяет ускоренный метод начисления амортизации, и наоборот. Однако в совокупности эти две величины довольно реально отражают доход организации, который может быть использован в процессе реинвестирования.

Предприятие "Идейный бизнес" было создано на основе организационно-правовой формы общества с ограниченной ответственностью в соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь, Законом Республики Беларусь "О хозяйственных обществах", иными законодательными актами и актами законодательства Республики Беларусь. Предметом деятельности предприятия, в соответствии с Общегосударственным классификатором видов экономической деятельности, является оптовая торговля прочими бытовыми товарами, не включенными в другие группировки.

Анализ показывает, что показатели, характеризующие прибыльность предприятия, увеличиваются, так, прибыль от реализации товаров увеличивается в 2010 г. на 2,6 млн. руб., что составило 3,8 %. Но снижается прибыль от неосновной деятельности на 3,9 млн. руб., что составляет 80%. Значительно снизились доходы по этой статье расхода, поэтому снижается прибыль. В связи с этим сумма балансовой прибыли возросла на 29,2 млн. руб., что составило 5,3%.

Рентабельность продаж показывает, какой процент прибыли ООО "Идейный бизнес" находится в одном рубле выручки. Таким образом, 8% от каждого рубля выручки ООО "Идейный бизнес" являются прибылью.

Анализ источников изменения прибыли показывает, что на нее в наибольшей степени повлияли изменения в объеме реализации продукции и изменение цен. Это может говорить о том, что предприятие и рынок товаров для детей развиваются и предприятие увеличивает свою прибыль путем увеличения объемов продаж. А рост объемов продаж, зафиксированный нами в предыдущем анализе динамики продаж, влияет на прибыль. Уровень затрат на один рубль реализованной продукции не такое значительное влияние на изменение прибыли организации, что говорит о том, что фирма имеет резервы для снижения своих издержек. Для оптового предприятия эти резервы могут быть в снижении расходов на реализацию.

Проведенный анализ на предприятии, позволяет предложить мероприятия по увеличению эффективности функционирования деятельности предприятия "Идейный бизнес":

. Для ускорения получения денежных средств от покупателей можно предложить оптовому покупателю скидку с суммы платежа за досрочную оплату.

. Материальное стимулирование работников. Предприятия оптовой торговли выступают на рынке одновременно и покупателями, и продавцами.

. Необходимо увеличить долю собственных средств в оборотных активах фирмы, что в условиях дефицита кредитных средств и их дороговизны.

Другие статьи

Управление конкурентоспособностью продукции и услуг организации
Цель дипломного проекта: совершенствование конкурентоспособности гостиничных услуг «Атриум Палас Отеля» Основные задачи: - провести теоретический обзор путей повышения конкурентоспособности предприятия; дать общую характеристику объекта исследования, провести анали ...