Формирование политики ценообразования ООО «Пента»
С помощью маркетингового подхода в системе ценообразования выяснили, что на сегодняшний день в Туле продажей джинсовых изделий и сопутствующих им товаров занимается множество различных магазинов. Было произведено исследование трех основных конкурентов по джинсовой фирме «Lee». Согласно проведенному анализу можно сделать вывод, что главное достоинство анализируемого предприятия это низкие цены.
Для усовершенствования ценовой политики было предложено объединить затратный подход к цене и установление цены, на основе проведенного маркетингового исследования. Целью данного проекта является увеличение роста продаж на 5%-10%, сокращение условно-постоянных расходов на единицу продукции, увеличение прибыли. Для этого:
повысили цены на 100 руб. по каждой номенклатурной позиции фирмы «Lee»
провели акцию «на каждую 3-ю покупку скидка 10%».
По данному предложению, можно сделать вывод, что проведение акции и увеличение цены, которая остается чуть ниже, чем у конкурентов, способствует повышению спроса, сокращению условно-постоянных расходов и увеличению прибыли. Это говорит о том, что данная политика эффективна на данном предприятии.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1 Бухгалтерский баланс Ф.1
|
АКТИВ |
Код |
на начало |
на начало |
на начало |
На начало | |||||
|
строки |
отч.года |
отч.года |
отч.года |
отч.года | ||||||
|
Дата |
01.01.2006 |
01.01.2007 |
01.01.2008 |
01.01.2009 | ||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |||||
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||||||
|
Основные средства (01, 02, 03), в том числе: |
120 |
150 |
120 |
9 |
3 | |||||
|
земельные участки и объекты природопользования |
121 | |||||||||
|
здания, машины и оборудование |
122 | |||||||||
|
Незавершенное строительство (07, 08,16,61) |
130 |
149 |
149 |
149 |
149 | |||||
|
Прочие внеоборотные активы |
150 | |||||||||
|
ИТОГО по разделу I |
190 |
299 |
269 |
158 |
152 | |||||
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||||||
|
Запасы, в том числе: |
210 |
4927 |
5 436 |
5 799 |
6 589 | |||||
|
сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 12, 13,16) |
211 | |||||||||
|
животные на выращивании и откорме (11) |
212 | |||||||||
|
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)(20, 21, 23, 29, 30, 36, 44) |
213 | |||||||||
|
готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41) |
214 |
4927 |
5 436 |
5 799 |
6 589 | |||||
|
товары отгруженные (45) |
215 | |||||||||
|
расходы будущих периодов (31) |
216 | |||||||||
|
прочие запасы и затраты |
217 | |||||||||
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) |
220 | |||||||||
|
Дебиторская задолженность (платежи покоторой ожидаются более чем через 12месяцев после отчетной даты)в том числе: |
230 |
0 |
0 |
0 |
0 | |||||
|
покупатели и заказчики (62, 76,82) |
231 | |||||||||
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение12месяцев после отчетной даты) в том числе: |
240 |
0 |
0 |
0 |
0 | |||||
|
покупатели и заказчики (62, 76,82) |
241 | |||||||||
|
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
0 |
0 |
0 |
0 | |||||
|
Денежные средства, в том числе: |
260 |
246 |
187 |
60 |
122 | |||||
|
касса (50) |
261 | |||||||||
|
расчетные счета (51) |
262 | |||||||||
|
валютные счета (52) |
263 | |||||||||
|
прочие денежные средства (55, 56,57) |
264 | |||||||||
|
Прочие оборотные активы |
270 | |||||||||
|
ИТОГО по разделу II |
290 |
5173 |
5 623 |
5 859 |
6 711 | |||||
|
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) |
300 |
5472 |
5 892 |
6 017 |
6 863 | |||||
|
ПАСИВ | ||||||||||
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | ||||||||||
|
Уставный капитал (85) |
410 |
18 |
18 |
18 |
18 | |||||
|
Добавочный капитал (87) |
420 | |||||||||
|
Резервный капитал (86) |
430 |
0 |
0 |
0 |
0 | |||||
|
Нераспределенная прибыль прошлых лет (88) |
460 | |||||||||
|
Непокрытый убыток прошлых лет (88) |
465 | |||||||||
|
Нераспределенная прибыль отчетного года (88) |
470 |
1984 |
2 034 |
2 054 |
2 124 | |||||
|
Непокрытый убыток отчетного года (88) |
475 | |||||||||
|
Расходы при отсутствии прибыли прошлых лет(88) |
476 | |||||||||
|
ИТОГО по разделу III |
490 |
2002 |
2 052 |
2 072 |
2 142 | |||||
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||||||||
|
Займы и кредиты |
510 |
0 |
0 |
0 |
0 | |||||
|
ИТОГО по разделу IV |
590 |
0 |
0 |
0 |
0 | |||||
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||||||||
|
Займы и кредиты (90, 94),в том числе: |
610 |
3379 |
3 754 |
3 887 |
4 627 | |||||
|
кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты |
611 |
3379 |
3 754 |
3 887 |
4 627 | |||||
|
займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты |
612 | |||||||||
|
Кредиторская задо-лженность, в том числе: |
620 |
91 |
86 |
58 |
94 | |||||
|
поставщики и подрядчики (60, 76) |
621 |
8 |
6 |
1 |
3 | |||||
|
задолженность перед персоналом организации (70) |
622 |
65 |
63 |
45 |
72 | |||||
|
задолженность перед дочерними и зависимыми обществами (78) |
623 | |||||||||
|
задолженность по налогам и сборам |
624 |
18 |
17 |
12 |
19 | |||||
|
прочие кредиторы |
625 | |||||||||
|
задолженность перед бюджетом (68) |
626 | |||||||||
|
авансы полученные (64) |
627 | |||||||||
|
прочие кредиторы |
628 | |||||||||
|
Задолженность участникам(учредителям) по выплате доходов (75) |
630 |
0 |
0 |
0 |
0 | |||||
|
Доходы будущих периодов (83) |
640 | |||||||||
|
Резервы предстоящих расходов (89) |
650 | |||||||||
|
Прочие краткосрочные обязательства |
660 | |||||||||
|
ИТОГО по разделу V |
690 |
3470 |
3 840 |
3 945 |
4 721 | |||||
|
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) |
700 |
5472 |
5 892 |
6 017 |
6 863 | |||||
|
сальдо |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||||
Другие статьи
Совершенствование системы ценообразования ООО Пента
Управление ценами является одной из задач, стоящих перед любым
предприятием. Цена была и остается важнейшим критерием принятия потребительских
решений. И именно цена, предопределяет успехи предприятия - объемы продаж,
доходы, получаемую прибыль.
Цена - сложная экономическая категор ...
