Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий

Данные мероприятия позволят улучшить следующие показатели функционирования предприятия: структуру управления производством, себестоимость управления запасами и сокращение затрат на хранение готовой продукции. Расчетам годовую экономию в связи с сокращением численности служащих. В таблице 7 представлены данные о численности руководителей и специалистов в управлении предприятием. Как видим, на сегодняшний день координируют работу предприятия 164 чел. (непроизводственные подразделения).

Таблица 7 - Общая численность руководителей и служащих в управлении ОАО «Промприбор», чел.

Таблица 8 содержит данные о численности аппарата управления предприятием после реструктуризации системы управления.

Таблица 8 - Численность аппарата управления ОАО «Промприбор» после его реструктуризации, чел.

Таким образом, после логистической интеграции функций снабжения, производства, сбыта и транспортировки и оптимизации численность руководителей и специалистов отделов, перечисленных в таблицах 7-8, можно сократить на 67 чел.

Таблица 9 - Расчет годовой экономии в связи с сокращением численности служащих

Другие статьи

Пути повышения эффективности использования основных производственных фондов
Неотъемлемым условием осуществления хозяйственной деятельности является обеспечение предприятия наряду с материальными и трудовыми ресурсами необходимыми основными фондами - зданиями, сооружениями, транспортными и другими средствами. Стоимость основных производственных фондов час ...