Анализ внутренних условий деятельности должника

При анализе внутренних условий деятельности Должника проводится анализ экономической политики и организационно-производственной структуры Должника.

а) Основные направления деятельности Должника:

· Капитальное строительство;

· Выполнение функций генерального заказчика;

· Выполнение функций генерального подрядчика;

· Ремонтно - строительные работы;

· Проектные и научно - изыскательные работы.

б) Объекты непроизводственной сферы и затраты на их содержание.

Отсутствуют

в) Основные объекты, незавершенные строительством.

Отсутствуют

г) Численность работников, включая численность каждого структурного подразделения, фонд оплаты труда работников предприятия, средняя заработная плата.

На "01" января 2010г. на предприятии числилось 5 работника. Фонд заработной платы составляет в среднем около 19 500 руб. Текущая заработная плата выплачивается регулярно.

д) Дочерние и зависимые хозяйственные общества с указанием доли участия Должника в их уставном капитале и краткая характеристика их деятельности.

ЗАО ИСК "Метаприбор" дочерних предприятий не имеет.

Предприятия, в которых Должник имеет доли или акции отражаются в бухгалтерском балансе на счете 58.1. и представлены в следующем виде:

. ЗАО "Бизнес-Центр "На Каменской магистрали" - 100 000,00 рублей

. ООО УК "Военная горка" - 5 000,00 рублей

. ООО Городской ипотечный центр" - 9 900,00 рублей

. Коммандитное товарищество "Метаприбор и компания" - 6 000,00 рублей

. Новосибирское областное агентство ипотечного кредитования - 300 000,00 рублей

е) Характеристика учетной политики Должника, в том числе анализ учетной политики для целей налогообложения.

Учетная политика предприятия складывалась фактически. Формально правила учетной политики закреплены не были. Однако деятельность предприятия и правила отражения операций в бухгалтерском учете в целом не имеет противоречий с действующим законодательством и отражает основные аспекты деятельности операций.

з) Характеристика систем документооборота, внутреннего контроля, страхования, организационной и производственной структур.

Контроль за исполнением документов и содержащихся в них поручений осуществляют руководители структурных подразделений предприятия. Организация контроля за исполнением документов имеет ряд недостатков, что в свою очередь явилось причиной некорректных отражений некоторых бухгалтерских операций. Для обеспечения оптимальных условий для всех видов работ с документами применялись информационные технологии: программа "1С 7.7"; "Консультант Плюс".

Система обеспечения качества и внутреннего контроля.

Другие статьи

Совершенствование системы ценообразования ООО Пента
Управление ценами является одной из задач, стоящих перед любым предприятием. Цена была и остается важнейшим критерием принятия потребительских решений. И именно цена, предопределяет успехи предприятия - объемы продаж, доходы, получаемую прибыль. Цена - сложная экономическая категор ...