Показатели экономической эффективности «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»»

Анализируя таблицу 14 можно сказать следующее:

. Коэффициент независимости был низким лишь в 2007г., в другие периоды соответствует стандартным показателям.

. Коэффициент заёмных средств в 2007г. превысил допустимое значение, в остальные периоды соответствует стандартным показателям.

. Соотношение заёмных и собственных средств во все рассматриваемые периоды соответствует стандартным показателям.

. Коэффициент абсолютной ликвидности неуклонно снижается на протяжении с 2006 по 2008 гг.

. Промежуточный коэффициент покрытия во все периоды соответствует стандартным показателям.

. Общий коэффициент покрытия во все периоды соответствует стандартным показателям.

. Коэффициент рентабельности фондов находятся на высоких цифрах.

Выводы демонстрирует рис. 2.8.

Рис. 2.8. Итоговая оценка показателей экономической эффективности ОАО «Нефтехимавтоматика»

Практически все показатели говорят, что у ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» высокая способность рассчитаться по обязательствам на основе имеющихся средств.

В связи с тем, что в ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» отмечается, низкий коэффициент абсолютной ликвидности и что у предприятия нет возможности рассчитаться по заёмным источникам мы сочли целесообразным изучить численность работников, движение состава и структуры трудовых ресурсов предприятия и попытаться найти причину сложившейся ситуации в человеческом факторе.

Структурная характеристика персонала предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников.

Так, в 2008г. численность дирекции ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» составляла 10 чел., административно-управленческого персонал 41 чел. Специалисты и руководители осуществляют организацию производственного процесса и руководство им.

Активной частью структуры кадров являются рабочие, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных или транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

На основное производство задействовано 110 чел. На вспомогательное производство 41 чел. И младший обслуживающий персонал 5 чел. Практически 45% сотрудников - совместители из других производственных предприятий.

Учитывая низкий спрос на продукцию ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» из-за низкого качества, можно предположить, что на данном предприятии работают неквалифицированные или не мотивированные на труд сотрудники.

Заработная плата является формой вознаграждения за труд и важным стимулом работников ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»», обеспечивает нормальное воспроизводство рабочей силы (воспроизводственная функция) и мотивирует работников для эффективных действий на своем рабочем месте (стимулирующая функция).

Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет обеспечить соответствие между его величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Организация тарифной системы оплаты труда в ОАО «ООПЗ «Нефтехимавтоматика»» состоит из следующих основных элементов:

− формирование фонда оплаты труда;

− нормирование труда;

Другие статьи

Управление конкурентоспособностью продукции и услуг организации
Цель дипломного проекта: совершенствование конкурентоспособности гостиничных услуг «Атриум Палас Отеля» Основные задачи: - провести теоретический обзор путей повышения конкурентоспособности предприятия; дать общую характеристику объекта исследования, провести анали ...