Анализ ликвидности баланса

(П1

), то есть предприятие не способно погасить текущую задолженность кредиторов.

Сравнение итогов второй группы по активу и пассиву, т. е. А2

и П2

(в среднем это сроки от 3-х до 6-ти месяцев), показывает тенденцию увеличения или уменьшения текущей ликвидности в недалеком будущем. Это соотношение выполняется следующим образом: быстро реализуемые активы (А2

) покрывают краткосрочные пассивы (П2

) во всех периодах.

По полученным результатам по второй группе видно, что имеет место тенденция снижения ликвидности т.к. на начало года данный показатель соответствовал норме, а к концу увеличилось задолженность по краткосрочным обязательствам, то есть предприятие не способно погасить текущую задолженность кредиторов.

Сопоставление итогов по активу и по пассиву для третьей группы отражает соотношение платежей и поступлений в относительно отдаленном будущем. Медленно реализуемые активы (А3

) покрывают долгосрочные обязательства (П3

). Это свидетельствует о накоплении запасов в предприятии.

Последнее условие текущей ликвидности А4 < П4 выполняется, труднореализуемые активы (А4

) покрывают постоянные пассивы (П4

).

Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса как недостаточную. Однако следует отметить, что перспективная ликвидность, которую показывает третье неравенство, отражает некоторый платежный излишек.

В качестве меры ликвидности также выступает чистый оборотный капитал (ЧОК)

, который представляет собой превышение текущих активов над текущими обязательствами (форма № 1, стр. 290 - стр. 690).

По своему экономическому содержанию этот показатель отражает наличие собственных оборотных средств, которые направляются, прежде всего, на формирование производственных запасов. Недостаточная величина ЧОК может привести к появлению зависимости от кредиторов и остановке производства.

На начало 2009 года размер чистого оборотного капитала составлял:

ЧОК2008 = 229 239 - 221 688 = 7 551 тыс. руб.

На конец 2009 года размер чистого оборотного капитала составлял:

ЧОК2009= 155 918 - 146 751 = 9 167 тыс. руб.

Таким образом, за анализируемые период размер чистого оборотного капитала увеличился с конца 2008 года по конец 2009 года в 1,21 раз.

Вывод к главе 2:

Проведя анализ финансовой и производственной деятельности ЗАО «Фасад», я могу охарактеризовать их состояние как «критическое». С конца 2008г по конец 2009г Баланс сократился почти в 2 раза. Большую долю валюты составляют краткосрочные обязательства, которые тоже сократились почти в 2 раза. Данное предприятие держится на рынке за счет краткосрочных обязательств, долгосрочные обязательства отсутствуют. Хочу обратить внимание на сокращение себестоимости а так же и выручки на 50%. Незначительно выросли прочие расходы и запасы.

ЗАО «Фасад» функционирует за счет долгов, которые не забывают гасить, и сокращения производства. В 3-й главе описаны рекомендации по улучшению деятельности и повышению эффективности ЗАО «Фасад».

Другие статьи

Особенности управления затратами
В данном курсовом проекте необходимо спроектировать гидропривод фрезерного станка. Проектируемый гидропривод включает в себя насосную установку, гидроцилиндр, трубопроводы, соединяющих их, и гидропанель, на которой размещены распределители, дроссели и регуляторы расхода. По мере ...