Экспресс-анализ производственно-хозяйственной устойчивости ЗАО «Фасад»
Как показывают данные таблицы 2.16 в 2009г. по сравнению с предыдущим годом затраты организации выросли на 3888 тыс.руб. или на 11,53%, удельный вес материальных затрат составил 92,99%. В отчетном году по сравнению с прошлым годом на 68,75 % сократились материальные затраты, на 28,51% увеличились амортизационные отчисления. В то же время на 6,15 % сократились затраты на оплату труда и на 4,57% увеличились отчисления на социальные нужды.
Таблица 2.6
Анализ себестоимости предприятия
|
Статья затрат |
2008г. |
2009г. |
Изменение в тыс. руб. |
Изменение в %, (гр. 3 / гр. 2)* 100%-100 |
Удельный вес статьи затрат в себестоимости, % |
|
1.Материальные затраты |
108712 |
33975 |
-74737 |
-68,75 |
41,38 |
|
2.Затраты на оплату труда |
5008 |
4700 |
-308 |
-6,15 |
0,17 |
|
3.Отчисления на социальные нужды |
503 |
526 |
23 |
4,57 |
-0,01 |
|
4. Амортизация |
228 |
293 |
65 |
28,51 |
-0,04 |
|
5. Прочие расходы |
227828 |
122184 |
-105644 |
-46,37 |
58,5 |
|
Всего |
342279 |
161678 |
-180601 |
-52,76 |
100 |
Учитывая многообразие показателей производственно-финансовой устойчивости, различие уровня их критических оценок и возникающие в связи с этим сложности в оценке кредитоспособности предприятия и риска его банкротства, многие отечественные и зарубежные экономисты рекомендуют использовать интегральную оценку финансовой устойчивости. Для более точной оценки мы используем два метода, предложенные Л.В. Донцовой в ее книге и Г.В. Савицкой. Сущность данных методик - классификация предприятий по степени риска исходя из фактического уровня показателей финансовой устойчивости и рейтинга каждого показателя, выраженного в баллах на основе экспертных оценок.
Другие статьи
Франчайзинг на материалах ООО Астория
Актуальность темы исследования. Формирование цивилизованного
рынка в России невозможно без увеличения доли малого бизнеса, так как именно
этот сектор наиболее динамично реагирует на рыночную ситуацию. Это в свою
очередь, создает необходимый импульс для структурной реорганизации различ ...
