Экспресс-анализ производственно-хозяйственной устойчивости ЗАО «Фасад»
Выручка от реализации за анализируемый период увеличилась на 0,49%, также наблюдается увеличение показателя себестоимости по сравнению с предыдущим годом на 0,49%. Отношение себестоимости к сумме выручки от реализации составило 98%. Чистая прибыль организации увеличилась на 0,21%.
К показателям, характеризующим эффективность производства, относятся коэффициенты рентабельности. Рентабельность работы предприятия определяется прибылью, которую оно получает. Показатели рентабельности отражают, насколько эффективно предприятие использует свои средства в целях получения прибыли.
Существуют две группы коэффициентов рентабельности: рентабельность деятельности и рентабельность активов, представленных в табл. 2.5.
Таблица 2.5
Анализ показателей рентабельности
|
Наименование показателя |
Расчетная формула |
2008г. |
2009г. |
|
1. Показатели рентабельности деятельности, % | |||
|
Рентабельность основной деятельности |
стр. 050 / (стр. 020 + 030 + 040)(ф.2) |
0,02 |
0,02 |
|
Рентабельность продаж |
стр. 050 / стр. 010 (ф. 2) |
0,02 |
0,02 |
|
2. Показатели рентабельности активов | |||
|
Рентабельность внеоборотного капитала |
стр. 190 (ф. 2) / стр. 190 (ф. 1) |
15,96 |
6,38 |
|
Рентабельность оборотного капитала |
стр. 190 (ф. 2) / стр. 290 (ф. 1) |
0,03 |
0,01 |
|
Рентабельность совокупных активов |
стр. 190 (ф. 2) / стр. 300 (ф. 1) |
0,03 |
0,01 |
|
Рентабельность собственного капитала |
стр. 190 (ф. 2) / стр. 490 (ф. 1) |
0,85 |
0,15 |
Рентабельность основной деятельности за анализируемый год показывает, что на рубль затрат организации приходится 20руб. прибыли. В предыдущем году значение показателя составляло 20 руб. прибыли. Похожая ситуация наблюдается у показателя рентабельности продаж. Его значение свидетельствует о том, что на один рубль полученной выручки от реализации строительно-монтажных работ приходится 20 руб. прибыли. Произошло снижение всех видов активов.
Дополнительно к оценке финансовых показателей проведем детальный анализ расходов организации по обычным видам деятельности(табл. 2.6).
Другие статьи
Финансовые ресурсы организации, особенности управления ими в современных условиях
контроллинг программа финансовый
анализ
Управленческие
решения на предприятии охватывают все стороны его деятельности, но основной
задачей управления является координация деятельности подразделений с целью
наиболее эффективного их использования по решению стратегических, тактических и ...
