Современное состояние строительных предприятий

В настоящее время деятельность строительных предприятий самостоятельна, поэтому государственные меры воздействия на их функциональное и экономическое поведение возможно только с обязательным законодательным обеспечением. Нередко в профессиональных журналов и в научных дискуссиях прослеживается, что с изменением общеэкономических условий функционирования строительства как сферы экономической деятельности понятие строительного комплекса исчезает. Безусловно, с этим утверждением можно согласиться, если рассматривать строительный комплекс с точки зрения «национального управления капитальным строительством», ибо демонтаж административно-командной системы, разукрупнение и приватизация строительных объединений привели к вакууму на региональном уровне управления, функции которого выполняли министерства и их подразделения: главные и территориальные управления. В связи с таким положением дел понятие «строительный комплекс», как объект государственного управления, в настоящее время не отражает сущности экономических отношений и становится в какой-то мере экономической абстракцией, в современных условиях в это понятие вкладывается совсем другой экономический и организационный смысл. В архитектурно-строительной энциклопедии строительный комплекс

- это «совокупность отраслей, производств и организаций, характеризующуюся тесными устойчивыми экономическими, организационными, техническими и технологическими связями в

получении конечного результата - обеспечении производства основных фондов народного хозяйства» [1].

На основе данных Госкомстата России рассмотрим некоторые статистические данные строительных организаций за ряд лет [12].

На рис. 1.1. представлена диаграмма «Индекс предпринимательской уверенности» в строительстве.

Рисунок 1.1 Индекс предпринимательской уверенности

Оценка деловой активности строительных предприятий осуществляется ежеквартально по состоянию на 10-е число второго месяца квартала. В рамках обследования проводится однократное взвешивание ответов респондентов по числу занятых и распространение итогов до всей совокупности единиц статистического наблюдения. По результатам обследования рассчитывается индекс предпринимательской уверенности,

представляющий собой среднее арифметическое «балансов» оценок уровня производственной программы и ожидаемых изменений численности занятых. «Баланс» представляет собой разницу между процентом положительных и процентом отрицательных ответов.

Деловая активность в строительстве за ряд лет показывает резкое падение в конце 2008г. и начало 2009г. связанное с экономическим кризисом. Только в 2010г. численность занятых поднялась с -20% до +10%, индекс предпринимательской активности повысился с -20% до -12%, а портфель заказов незначительно изменился (на +5%), т.к. отсутствие финансовых средств у заказчиков есть последствия падения индекса предпринимательской уверенности в 2008-2009гг. Рассмотрим диаграмму движения работников строительных организаций (рис.1.2)

Рисунок 1.2 Движение работников строительных предприятий

Среднегодовая численность работников приведена на основании сведений, полученных от предприятий. Исчисляется путем суммирования среднесписочной численности работников за каждый месяц соответствующего года и деления полученной суммы на 12. При этом среднесписочная численность работников за месяц определяется делением суммы численности работников списочного состава за каждый календарный день на число календарных дней месяца. Среднесписочная численность работников включает работавших по трудовому договору и выполнявших постоянную, временную и сезонную работу, без учета совместителей, женщин, находящихся в отпусках по беременности.

Другие статьи

Повышение эффективности управления запасами сырья и материалов на основе использования методов логистики
Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие ...