Пути повышения эффективности политики управления товарными запасами
Составим матричное изображение интегрированного АВС и XYZ- анализа для ООО «Лэнд-Круиз» (Рис. 3.2).
|
Матрица АВС-XYZ по количеству позиций | |||||
|
Итого | |||||
|
AX |
AY |
AZ | |||
|
1 |
1 |
0 |
2 | ||
|
BX |
BY |
BZ | |||
|
1 |
0 |
1 |
2 | ||
|
CX |
CY |
CZ | |||
|
0 |
2 |
4 |
6 | ||
|
Итого |
2 |
3 |
5 |
10 | |
Рис. 3.2 - Матричное изображение интегрированного АВС и XYZ- анализа для ООО «Лэнд-Круиз»
Внедрение интегрированного АВС и XYZ-анализа в практику работы ООО «Лэнд-Круиз» обеспечит эффективное управление товарным ассортиментом, что в свою очередь будет способствовать сокращению количества утраченных продаж, ускорению товарооборачиваемости, уменьшению излишков товаров, снижению риска их списания, минимизации суммарных затрат, связанных с запасами.
Для ООО «Лэнд-Круиз» интегрированный ABC/XYZ-анализ - средство поддержать принятие решений. Построение матрицы не разделит товары на «плохие» и «хорошие», не выявит товары, подлежащие немедленному выводу из списка продаваемых. Всегда необходим дополнительный анализ. Поэтому без изучения маркетингового значения товара, без знания политики взаимоотношений с поставщиком принимать решение о выводе товара нельзя.
В ООО «Лэнд-Круиз» матрица интегрированного анализа может использоваться даже для распределения административных ресурсов. Категория AX должна обслуживаться самыми опытными и квалифицированными сотрудниками, а группу товаров, попавших в «клетку» CZ, можно доверить новичкам. Им будет несложно работать с категорией, где заказы происходят реже, допуски по отклонениям выше, и жестко лимитируется лишь сумма, расходуемая на данную товарную позицию за определенный период. Высокий уровень сервиса при реализации неприбыльных товаров непостоянным клиентам является серьезной ошибкой.
Наглядность результатов ABC/XYZ-анализа позволяет использовать его как аргумент в общении с руководителями, чтобы подтолкнуть их к определенным действиям.
Результатом совместного проведения анализа АВС и XYZ является выделение ключевых, наиболее важных ресурсов фирмы и установка на этой основе приоритетов компании. Проделав эту достаточно кропотливую работу, компания осуществит первые шаги к эффективному прогнозированию.
Другие статьи
Основные методы анализа финансового состояния предприятия
Для обеспечения эффективной деятельности в современных условиях
руководству необходимо уметь реально оценивать финансово-экономическое
состояние своего предприятия, а также состояние деловой активности партнеров и
конкурентов. Целью анализа финансово-хозяйственной деятельности предпри ...
