Резервы и пути повышения эффективности оплаты труда работников учреждения ГОЦОР по теннису

Таким образом, фонд заработной платы подразделений организации будет состоять из двух частей: базового фонда и его прироста, рассчитываемого за каждый процент прироста объема услуг по показателю, принятому для исчисления производительности труда по каждому подразделению в отдельности.

Таким образом, организации обеспечивается устойчивая надежная база, поскольку при условии сохранения прежних объемов оказания услуг у предприятий сохраняется фонд заработной платы также на уровне предшествующего года.

В мероприятии предлагается повысить наполняемость групп, а также увеличить их количество и, соответственно, количество обучающихся, т.к. согласно штатному расписанию у 5 из 12 тренеров не хватает часов учебно-преподавательской работы для получения 100% выплаты должностного оклада.

Планируется провести дополнительный набор детей в платные учебно-спортивные группы и набрать еще 3 группы по 20 человек, обучающихся на платной основе со скидкой 25%. Таким образом, стоимость обучения в месяц на одного человека составит 51440*0,75 = 38580 р. в летний период и 72360*0,75 = 54270 р. в зимний период.

Следовательно, экономическим эффектом от мероприятия можно считать:

повышение фонда заработной платы на 8762040 р.

повышение суммы отчислений от заработной платы на 3066714 р.

оставшуюся сумму 33,426-8,762-3,066 = 21,598 млн.р. целесообразно пустить на фонд материального поощрения и фонд производственного и социального развития.

Возможность дальнейшего увеличения суммы средств на оплату труда обусловлены ростом объемов оказываемых услуг.

Другие статьи

Организация производственной инфраструктуры предприятия на материалах ОАО Мценский литейный завод
Важнейшее условие успешной работы предприятия - обеспечение производства заказами потребителей, на основе которых формируются текущие и оперативно-календарные планы предприятия. Как правило, современное промышленное производство очень сложно. Его особенности заключаются в комплек ...