Резервы и пути повышения эффективности оплаты труда работников учреждения ГОЦОР по теннису
Данные направления совершенствования работы позволит увеличить загрузку теннисных кортов и, соответственно, получить большую сумму поступлений денежных средств от платных услуг для населения и юридических лиц.
Интенсивный путь развития ГОЦОР по теннису возможен, тогда когда организации удаётся полностью использовать свои возможности, загрузить основные фонды на полную мощность. Загрузка кортов Центра находится на низком уровне.
В настоящее время загрузка теннисных кортов представлена в таблице 3.1.
Таблица 3.1 - Коэффициент загрузки теннисных кортов за 4 квартал 2009 г.
|
Наименование спортивного объекта, какие сооружения входят (перечислить), размеры |
Какой категории сооружение, сколько % выделяется для работы с населением |
Количество часов эксплуатации сооружения в день, планируемая продолжительность периода эксплуатации спортивного сооружения в году |
Плановая загрузка сооружения (в одно занятие, сутки) |
Фактическая загрузка сооружения (в одно занятие, сутки) |
Какие и количество групп оздоровительной направленности (число занимающихся) |
|
Воздухоопорное сооружение на 5 кортов (крытые корты) |
71,4% - учебно -тренировочный процесс бюджетных фупп; 28,6% - платные услуги. |
( с 8-00 до 22-00) Нч. в день на 1 корте; 14*5кортов=70 час. 25,550 часов в год. |
20 человек в одно занятие (4 чел. на корт *5 кортов); 280 человек в сутки |
Средн. кол-во часов в 1 зан.-1,5час; в сутки-24,5час (на 5 кортах.) Среднее кол-во человек в 1 зан. на 5корт.-40чел. В сутки-130чел. |
Три группы «УТГ 1г.» обуч.(28уч.); 1 группа «УТГ-Зг.» обучения (9 чел.); 16 групп начальной подготовки по12уч. (10 фупп «НП 1», 6 групп «НП свыше 1 го года обучения»); на платной основе 3 группы начальной подготовки первого года обучения, числ. 42 учащ. Итого: 253 уч-ся |
|
Открытые корты: 2.1 покрытие - теннисит на 2 корта площадью 1953кв.м. |
(с 8-00 до 20-00) Юч. в день на 1 корте, 10*5кортов=50час. |
20 человек в одно занятие (4 чел. на корт *5 кортов); 200 человек в сутки | |||
|
2.2 покрытие -искусственная трава площадью 2505,3 кв.м. |
6,150 часов (в летний период) |
Просчитаем загрузку крытых кортов с помощью количества фактической загрузки человек в сутки. Т.к. плановая загрузка составляет 280 человек, а фактическая 130 человек, то соотношение факта и плана и даст нам фактическую загрузку с учетом бюджетных групп и групп, обучающихся на платной основе.
Следовательно, спортивные сооружения загружены на 46,4% (130/280).
Резерв повышения загрузки с учетом загрузки спортивных сооружений до 95% равен 48,6%.
В настоящее время загрузка крытых теннисных кортов группами, обучающихся на платной основе представлена в таблице 3.2.
Таблица 3.2 - Коэффициент загрузки крытых теннисных кортов за 4 квартал 2009 г. (с учётом перерыва между занятиями - 15мин.)
|
Наименование |
Максимальная загрузка за месяц |
Фактическая загрузка за месяц |
% загрузки за месяц |
Максимальная загрузка (за 4 квартал) |
Фактическая загрузка (за 4 квартал) |
% загрузки за год |
|
Платные услуги крытых теннисных кортов на 1 час (для физ. лиц) |
21120000 |
5360615 |
25,4 |
63360000 |
11977735 |
18,9 |
|
Платные услуги крытых теннисных кортов для учебных спортивно-оздоровительных групп |
4276800 |
1824130 |
42,7 |
12830400 |
5091330 |
39,7 |
|
ИТОГО |
25396800 |
7184745 |
28,3 |
76190400 |
17069065 |
22,40 |
Другие статьи
Совершенствование системы ценообразования ООО Пента
Управление ценами является одной из задач, стоящих перед любым
предприятием. Цена была и остается важнейшим критерием принятия потребительских
решений. И именно цена, предопределяет успехи предприятия - объемы продаж,
доходы, получаемую прибыль.
Цена - сложная экономическая категор ...
