Организация оплаты труда работников учреждения ГОЦОР по теннису
Заработная плата работника состоит:
· тарифного фонда, рассчитанного исходя из установленной часовой тарифной ставки соответствующе го разряда и отработанного времени (тарифная часть);
· премии по результатам работы отчетного месяца в соответствии с установленными показателями;
· доплат.
Часовая тарифная ставка определяется путем деления месячной тарифной ставки (оклада) на среднемесячное количество рабочих часов, установленных нормативными правовыми актами, с учетом годового баланса рабочего времени. Тарифные ставки, устанавливаются работникам, исходя из тарифной ставки первого разряда, установленной на предприятии для определенных групп и соответствующего тарифного коэффициента Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь.
Тренерско - преподавательский состав тарифицируется с 9 го разряда по 14 - й. На присвоение разряда влияет: образование (высшее - 12; среднее-9; средне - специальное - 10.), присвоение категории тренеру (1ая категория- 14; 2ая категория- 13.)
Для учета отработанного времени применяется суммированный учет рабочего времени за полугодие.
Премирование работников учреждения производится в виде: выплаты премии по итогам работы за месяц - ежемесячно; единовременного денежного вознаграждения (в связи с профессиональными и праздничными датами, юбилейными датами рождения работников учреждения). Источниками для выплаты премии являются 20% суммы должностных окладов, экономия по фонду оплаты труда и средства от внебюджетной деятельности, направленные на формирование фонда материального поощрения.
Показателями для премирования работников за месяц являются:
- своевременное и качественное выполнение должностных обязанностей;
- своевременное и качественное выполнение особо важных, важных поручений руководителя учреждения;
· экономия материальных и энергетических ресурсов;
· содействие внедрению в практику новых прогрессивных форм учебно-тренировочного, соревновательного процесса, организации труда и т.д.
Размер премии каждого работника, представляемого к премированию, определяется дифференцированно с учетом личного вклада в общие результаты коллектива учреждения. Личный вклад работника определяется руководителями структурных подразделений (зам. директора, гл. инженером, гл. бухгалтером); руководителей структурных подразделений - директором учреждения. Премирование директора учреждения осуществляется в соответствии с порядком, определяемом вышестоящим органом управления.
Размер премии каждому конкретному работнику не ограничен. Ежемесячно руководители структурных подразделений в представлении на премирование указывают размер премии для каждого работника. Окончательное решение о премировании принимается на заседании комиссии по премированию. Премия начисляется за фактически отработанное время.
Работники ГОЦОР могут быть лишены премии полностью или частично за:
· нарушения трудовой дисциплины;
· низкое качество подготовленных документов;
· опоздание на работу без уважительных причин;
- несвоевременное выполнение поручений, заданий руководителя и руководителей структурных подразделений, связанных с выполнением функциональных обязанностей;
- нарушение правил охраны труда и техники безопасности;
Работникам, уволенным за нарушение трудовой дисциплины, премия не выплачивается. Работникам, уволенным по другим основаниям, премия выплачивается за отработанное время.
Другие статьи
Основные средства производства
Задумывались
ли Вы над тем, что общего между двумя понятиями: основные средства и
нематериальные активы? Казалось, нет ничего, если бы без наличия на сегодняшний
день и тех и других современная организация существовала, а при не грамотном
использовании развивалась и процветала.
О ...