Организация оплаты труда работников учреждения ГОЦОР по теннису
Заработная плата работника состоит:
· тарифного фонда, рассчитанного исходя из установленной часовой тарифной ставки соответствующе го разряда и отработанного времени (тарифная часть);
· премии по результатам работы отчетного месяца в соответствии с установленными показателями;
· доплат.
Часовая тарифная ставка определяется путем деления месячной тарифной ставки (оклада) на среднемесячное количество рабочих часов, установленных нормативными правовыми актами, с учетом годового баланса рабочего времени. Тарифные ставки, устанавливаются работникам, исходя из тарифной ставки первого разряда, установленной на предприятии для определенных групп и соответствующего тарифного коэффициента Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь.
Тренерско - преподавательский состав тарифицируется с 9 го разряда по 14 - й. На присвоение разряда влияет: образование (высшее - 12; среднее-9; средне - специальное - 10.), присвоение категории тренеру (1ая категория- 14; 2ая категория- 13.)
Для учета отработанного времени применяется суммированный учет рабочего времени за полугодие.
Премирование работников учреждения производится в виде: выплаты премии по итогам работы за месяц - ежемесячно; единовременного денежного вознаграждения (в связи с профессиональными и праздничными датами, юбилейными датами рождения работников учреждения). Источниками для выплаты премии являются 20% суммы должностных окладов, экономия по фонду оплаты труда и средства от внебюджетной деятельности, направленные на формирование фонда материального поощрения.
Показателями для премирования работников за месяц являются:
- своевременное и качественное выполнение должностных обязанностей;
- своевременное и качественное выполнение особо важных, важных поручений руководителя учреждения;
· экономия материальных и энергетических ресурсов;
· содействие внедрению в практику новых прогрессивных форм учебно-тренировочного, соревновательного процесса, организации труда и т.д.
Размер премии каждого работника, представляемого к премированию, определяется дифференцированно с учетом личного вклада в общие результаты коллектива учреждения. Личный вклад работника определяется руководителями структурных подразделений (зам. директора, гл. инженером, гл. бухгалтером); руководителей структурных подразделений - директором учреждения. Премирование директора учреждения осуществляется в соответствии с порядком, определяемом вышестоящим органом управления.
Размер премии каждому конкретному работнику не ограничен. Ежемесячно руководители структурных подразделений в представлении на премирование указывают размер премии для каждого работника. Окончательное решение о премировании принимается на заседании комиссии по премированию. Премия начисляется за фактически отработанное время.
Работники ГОЦОР могут быть лишены премии полностью или частично за:
· нарушения трудовой дисциплины;
· низкое качество подготовленных документов;
· опоздание на работу без уважительных причин;
- несвоевременное выполнение поручений, заданий руководителя и руководителей структурных подразделений, связанных с выполнением функциональных обязанностей;
- нарушение правил охраны труда и техники безопасности;
Работникам, уволенным за нарушение трудовой дисциплины, премия не выплачивается. Работникам, уволенным по другим основаниям, премия выплачивается за отработанное время.
Другие статьи
Экономическая роль культуры и традиций в экономике
Сегодня
практически для всех очевидно, что человеческое общество крайне сложный
организм, все части которого постоянно находятся в многосторонней взаимосвязи.
Одними из самых важных составляющих этого организма являются экономика и
культура. Еще в античности люди поняли, что сами по ...