Понятие и необходимость информатизации контроллинга
В процессе осуществления контроллинга на практике решаются следующие задачи: своевременного получения руководством текущей информации о деятельности предприятия; улучшения взаимодействия между подразделениями; сокращения времени для принятия управленческих решений; улучшения мотивации сотрудников; увеличения производительности труда; оптимизации использования производственных мощностей; эффективного потребления финансовых, материальных и кадровых ресурсов предприятия.
Очевидно, финансовый контроллинг не ограничивается осуществлением лишь внутреннего контроля за осуществлением финансовой деятельности и финансовых операций, но является эффективной координирующей системой обеспечения взаимосвязи между формированием информационной базы, финансовым анализом, финансовым планированием и внутренним финансовым контролем.
Наиболее значимые инструменты, использование которых позволяет решить обозначенные предприятием задачи с помощью внедрения контроллинга:
· Международные стандарты финансовой отчетности.
· Модели создания корпоративной стоимости.
· Система сбалансированных показателей.
· Процессно-ориентированное управление.
· Инструменты управления взаимоотношениями с потребителями.
· Управление затратами на основе видов деятельности.
· Управление рисками и изменениями.
· Новые подходы к планированию.
· Информационные технологии.
Таким образом, система контроллинга представляет собой эффективное сочетание методов и принципов управления, которое позволяет обеспечить успешное долгосрочное функционирование предприятия в условиях рынка. Контроллинг позволяет кардинально улучшить качество управленческих решений и повысить эффективность деятельности предприятия. Применение контроллинга в виде целостной системы на предприятии - реальное конкурентное преимущество в условиях финансовой нестабильности, острой конкуренции и снижения доходности бизнеса.
Современные предприятия требуют все большей оперативности. В период быстрых изменений на рынке, более короткого цикла обращения продукции и услуг, изменчивости потребительского спроса важны полнота и актуальность информационной базы для принятия стратегических решений, а также контроля за их выполнением. В этой связи использование современных методов сбора, обработки, хранения, анализа и представления информации для управленческих решений является одним из важнейших рычагов развития бизнеса.
Во второй главе более подробно будет рассмотрено назначение и задачи контроллинга на предприятии, будет произведен сравнительный анализ комплексных информационных систем, включающих контроллинговый компонент, выбрана система, на основании которой произведен анализ финансово-экономической деятельности предприятия.
Другие статьи
Совокупный спрос и совокупное предложение. Проблемы равновесия
Степень активности национальной экономики постоянно варьируется. Объёмы
производства товаров и услуг возрастают вследствие роста производительности
труда, увеличения основного капитала, а также новых технологических достижений.
Однако периодически возникают ситуации, когда фирмы ока ...