Понятие, составные элементы продукции и анализ состояния остатков незавершенного производства

Дальнейший анализ направлен на выявление причин и виновников невыполнения плана товарной продукции.

Анализ товарной продукции дополняется анализом выпуска продукции в натуральном выражении.

Под номенклатурой понимают перечень продукции одинакового назначения, представленной отдельной позицией плана.

Анализ выполнения плана по номенклатуре проводят как в целом по предприятию, так и по структурным подразделениям. Специфика анализа заключается в том, что в структурных подразделениях анализ осуществляют по полной или групповой номенклатуре, а в целом по предприятию - по укрупненной.

Оценку выполнения плана по номенклатуре осуществляют одним из 4-х методов:

) по самому низкому проценту выполнения плана из показателей выполнения плана по всем номенклатурным позициям;

) с учетом невыполнения плана по всем позициям

Пн = 100 - , (5)

где Нi - степень невыполнения плана (%) по i-й позиции номенклатурного плана;

) по коэффициенту ассортимента

, (6)

где Фi - фактический выпуск продукции по i-й номенклатурной позиции в пределах плана, р., Пi - плановый выпуск продукции;

) по позициям номенклатуры

(7)

где nф - количество позиций номенклатуры продукции, по которым не выполнен план;

n - планируемое количество номенклатурных позиций.

Анализ формирования производственной программы заключается в оценке экономических последствий изменения условий договоров (сроков и объемов поставки, изменения цен на сырье и продукцию и т.п.). На общую сумму прибыли, планируемую получить в анализируемом периоде. Такая задача решается с помощью факторного анализа производственной программы в разрезе отдельных договоров, который базируется на взаимосвязи прибыли, объема производства и затрат. Задача анализа ставится следующим образом: исходя из заданной прибыли рассчитывается необходимый для ее получения объем реализации и соответствующий ему объем производства при определенном уровне расходов.

Влияние на общую сумму прибыли уровня постоянных и переменных расходов, объема производства и реализации, цен на материалы и продукцию определяется по каждому отдельному договору по формуле

П = × Цi - Mi - Зi) - Руп - Пн , (8)

где ni - количество изделий в натуральном выражении по номенклатурным позициям,

m - количество номенклатурных позиций (i = ),

Цi - цена одного изделия,

Мi - прямые материальные затраты,

Зi - прямые затраты на оплату труда,

Руп - условно-постоянные расходы, Пн - прибыль в остатках нереализованной продукции.

Указанная формула позволяет установить влияние на возможную прибыль таких факторов, как изменение объемов договоров, отказ от продукции в связи с изменением ее качества спроса на нее, изменение объема производства и т.п.

Влияние указанных факторов на прибыль определяется с помощью приемов элиминирования.

Эффективность производственной деятельности коренным образом зависит от степени использования производственных мощностей.

Таким образом, рассмотрены составные элементы продукции промышленного назначения.

Другие статьи

Организация процесса бюджетирования
В условиях усложнения хозяйственных связей, острой конкурентной борьбы и повышения важности стратегических решений процессы предвидения положения предприятия в будущем, разработки целей, стратегий, сценариев в их реализации выдвигаются на одно из первых мест в системе управления пред ...