Этапы выборочного наблюдения
|
Специализация |
Численность менеджеров (чел.) |
Фонд заработной платы (тыс. грн.) |
Средняя заработная плата (грн.) |
Абс. прирост средней з/ пл |
Относ. прирост сред. з/пл | |||
|
базисный период т |
отчетный период т1 |
базисный период f0 т0 |
отчетный период f1 т1 |
базисный период f0 |
отчетный период f1 | |||
|
Менеджер по персоналу |
610 |
600 |
1720 |
1760 |
2819,67 |
2933,33 |
113,66 |
1,04 |
|
Менеджер по логистике |
840 |
820 |
1830 |
1950 |
2178,57 |
2378,05 |
199,48 |
1,09 |
|
Итого |
1450 |
1420 |
3550 |
3710 |
2448,28 |
2612,68 |
313,14 |
1,07 |
Таким образом относительный прирост средней заработной платы составил 7%, а абсолютный достиг 313,14грн.Средняя заработная плата рабочих менеджеров по персоналу возросла на 4%, менеджеров по логистике - на 9%, а по обеим специализациям - на 7% - таковы итоги анализа таблицы характеризующей общий индекс средней заработной платы всего состава рабочих.Общий индекс заработной платы переменного состава рассчитывается по формуле:
Задание 4. Имеем данные
|
Группы складов по себестоимости 1 м2, грн. |
Число складов в районе | ||
|
Район 1 |
Район 2 |
Район 3 | |
|
300-400 |
8 |
12 |
20 |
|
400-500 |
10 |
20 |
23 |
|
500-600 |
12 |
15 |
16 |
|
600-700 |
20 |
21 |
18 |
|
700-800 |
15 |
25 |
13 |
|
800-900 |
13 |
5 |
8 |
Определите среднюю себестоимость 1м2, медиану, показатели вариации. Предоставляйте экономическую интерпретацию полученным данным.
Определим прежде всего медианный интервал.В данной задаче сумма накопленных частот, превышающая половину всех значений первого района соответствует интервалу 600-700, для второго района соответствует значению 600-700, тогда как для третьего района 500-600.
В интервальном ряду распределения медиана вычисляется по специальной формуле:
где:
x0 -нижняя граница медианного интервала; - величина медианного интервала; - накопленная частота интервала, предшествующего медианному интервалу; - частота медианного интервала.
Другие статьи
Организация процесса бюджетирования
В
условиях усложнения хозяйственных связей, острой конкурентной борьбы и
повышения важности стратегических решений процессы предвидения положения
предприятия в будущем, разработки целей, стратегий, сценариев в их реализации
выдвигаются на одно из первых мест в системе управления пред ...
