Система оплаты труда на ОАО «Контактор»
Таблица2. Структура кредиторской задолженности эмитента за 2010 г.: руб
|
Наименование кредиторской задолженности |
Срок наступления платежа | |
|
До 1 года |
Свыше 1 года | |
|
Кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками |
82 644 000 | |
|
Кредиторская задолженность перед персоналом организации |
11 274 000 | |
|
Кредиторская задолженность перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами |
28 010 000 | |
|
Прочая кредиторская задолженность |
18 296 000 | |
|
Итого |
140 224 000 | |
Просроченная кредиторская задолженность отсутствует За 3 мес. 2011 г.: руб.
Таблица 3
|
Наименование кредиторской задолженности |
Срок наступления платежа | |
|
До 1 года |
Свыше 1 года | |
|
Кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками |
152 563 000 | |
|
Кредиторская задолженность перед персоналом организации |
18 957 000 | |
|
Кредиторская задолженность перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами |
15 950 000 | |
|
Прочая кредиторская задолженность |
21 769 000 | |
|
Займы, всего |
40 036 000 | |
|
Итого |
140 224 000 | |
Просроченная кредиторская задолженность отсутствует
Риски, связанные с приобретением размещаемых (размещенных) эмиссионных ценных бумаг
Политика эмитента в области управления рисками:
Политика эмитента в области управления рисками направлена на своевременное выявление и предупреждение возможных рисков с целью минимизации их негативного влияния на результаты финансово-хозяйственной деятельности Общества.
Основной задачей этой политики является определение всех существенных для Общества факторов риска, которые потенциально могут оказать негативное влияние на нормальную деятельность эмитента, и формирование системных подходов к предотвращению или максимальному снижению влияния этих рисков на деятельность Общества.
Отраслевые риски
ОАО «Контактор» относится к электротехнической промышленности и выпускает электротехнические изделия, которые имеют массовое применение во всех областях промышленности, организациях и быту. Продукция, выпускаемая обществом, способствует насыщению рынка приборами и механизмами, позволяющими регулировать потребление электроэнергии. Отрасль, в которой работает данное предприятие, находится в стадии постоянного развития, возможно появление конкуренции на рынке. Продукция предприятия находит применение на электростанциях всех типов: тепловых, гидроэлектростанциях, атомных и будет пользоваться спросом до тех пор, пока будут использовать электроэнергию. Изменение отпускных цен поставщиков на элементы выпускаемой продукции может существенно повлиять на уровень цен на продукцию эмитента.
Другие статьи
Организация процесса бюджетирования
В
условиях усложнения хозяйственных связей, острой конкурентной борьбы и
повышения важности стратегических решений процессы предвидения положения
предприятия в будущем, разработки целей, стратегий, сценариев в их реализации
выдвигаются на одно из первых мест в системе управления пред ...
