Характеристика производственной мощности предприятия
) Определим численность ППП на конец года:
прошлый год450 + 60 - 20 = 490 (чел.)
отчетный год480 + 70 - 40 = 510 (чел.)
) Определим среднесписочную численность ППП:
, (5)
где Чнач - численность ППП на начало года, чел.
Чкон - численность ППП на конец года, чел.
прошлый год
отчетный год
) Рассчитаем коэффициент оборота по приему работников:
(6)
прошлый год
отчетный год
) Рассчитаем коэффициент оборота по выбытию работников:
(7)
прошлый год
отчетный год
) Рассчитаем коэффициент текучести кадров:
(8)
прошлый год
отчетный год
) Рассчитаем коэффициент постоянства кадров:
(9)
прошлый год
отчетный год
Вывод: на основании расчетов, занесенных в таблицу 8:
− число принятых на работу больше числа выбывших с работы как в отчетном так и в прошлом годах, но в отчетном периоде (хоть и незначительно) коэффициент оборота по приему работников выше коэффициента оборота по приему в прошлом периоде (0,14 > 0,13), что подтверждает факт роста численности работников;
− однако количество выбывших с работы в отчетном году в 2 раза увеличилось по сравнению с прошлым годом (0,08 > 0,04), что является отрицательным фактором. Это подтверждает и значительное увеличение в отчетном году коэффициента текучести кадров (0,06 > 0,025) и снижение в отчетном году коэффициента постоянства кадров (0,89 < 0,91).
Для устранения текучести кадров и увеличения коэффициента постоянства кадров предприятию необходимо, например, предпринять следующие меры:
− распределить объем работы между сменами согласно количества работников в каждой их них, т.е. не допускать «перезагрузки» одной смены по отношению к «недогрузки» другой;
− распределить работу между сотрудниками в соответствии с их опытом, мастерством, навыками, профессионализмом (например, менее опытному работнику дать выполнять менее сложную производственную операцию с постепенным увеличением скорости и сложности выполнения);
− обеспечить доставку транспортом работников, проживающих в дали от нахождения предприятия;
− материально стимулировать работников в выполнении и перевыполнении плана;
− предоставлять особо успевающим работникам путевки в санатории, абонементы в спортивные залы, бассейн и т.д.
. На основании данных таблицы 6 определить процент выполнения плана всеми возможными способами.
Таблица 9 - Исходные данные для расчета процента выполнения плана по ассортименту
Изделие |
Объем выпуска продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
Удельный вес выпуска, % |
Выполнение плана, % |
Отклонение удельного веса |
Засчитывается в выполнение плана | ||
план |
факт |
план |
факт | ||||
А |
75 |
79 |
46 |
49,4 |
105,3 |
+3,4 |
75 |
Б |
67 |
67 |
41,1 |
41,9 |
100 |
+0,8 |
67 |
В |
21 |
14 |
12,9 |
8,7 |
66,7 |
-4,2 |
14 |
Итого |
163 |
160 |
100 |
100 |
98,2 |
0 |
156 |
Другие статьи
Пути повышения эффективности использования основных производственных фондов
Неотъемлемым
условием осуществления хозяйственной деятельности является обеспечение
предприятия наряду с материальными и трудовыми ресурсами необходимыми основными
фондами - зданиями, сооружениями, транспортными и другими средствами.
Стоимость
основных производственных фондов час ...