Организационное устройство и размеры Алнашского Райпо

Высшим органом управления Райпо является общее собрание Общества. Свои полномочия высшего органа, общее собрание Общества, осуществляет через собрание пайщиков кооперативных участков Общества и общее собрание уполномоченных Общества. В период между общими собраниями Общества, управление в Обществе осуществляет Совет Общества, который является представительным органом. Исполнительным органом Общества является Правление Общества. Контроль, за соблюдением Устава, его финансовой и хозяйственной деятельности, а также за созданными им организациями осуществляет ревизионная комиссия Общества и комиссия кооперативного контроля кооперативных участков Общества.

Для осуществления контроля по соблюдению устава, за деятельностью органов управления Общества, проверки отчетности и проведения ревизий Общее собрание Общества избирает Ревизионную комиссию в составе трех человек. Члены ревизионной комиссии не могут быть ни членами Совета Общества, ни членами Правления Общества, а также супругами, родственниками по отношению к членам Совета Общества и членам Правления Общества. Выборы Ревизионной комиссии проводятся один раз в пять лет.

Ревизионная комиссия Общества руководствуется в своей деятельности Законом Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», Уставом Алнашского Райпо и Положением о Ревизионной комиссии, утверждаемым Общим собранием Общества.

В случае обнаружения существенных нарушений или злоупотреблений в деятельности Общества, ревизионная комиссия вправе потребовать созыва Общего собрания Общества или собрания пайщиков кооперативного участка, а комиссия кооперативного контроля - собрания пайщиков кооперативного участка.

Деятельность Райпо многосторонняя. Основная деятельность - торговля. Реализация товаров производится через 52 магазина. Ежегодно заключаются договора с предприятиями и заводами, с оптовыми покупателями, на основе которых планируется завоз товаров в систему.

Другими видами деятельности Райпо являются промышленность, общественное питание, бытовые услуги, заготовки сельхозпродукции и сырья, транспортные перевозки и другие.

Другие статьи

Управление конкурентоспособностью продукции и услуг организации
Цель дипломного проекта: совершенствование конкурентоспособности гостиничных услуг «Атриум Палас Отеля» Основные задачи: - провести теоретический обзор путей повышения конкурентоспособности предприятия; дать общую характеристику объекта исследования, провести анали ...