Оценка обеспеченности организации трудовыми ресурсами

В отчетном году в сравнении с предыдущим удельный вес рабочих в общей численности сократился на 1,8%, а удельный вес служащих увеличился на 1,8%. В общем численность персонала увеличилась на 4 человека, в том числе за счет увеличения рабочих на 1 человека, а также - служащих на 3 человека, которое произошло за счет увеличения руководителей и специалистов на 1 и 2 человек соответственно.

Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в результате его движения, то этому вопросу при оценке уделяется большое внимание (табл. 3.3.)

Таблица 3.3. Оценка движения трудовых ресурсов.

В отчетном году в сравнении с прошлым коэффициент текучести снизился на 0,05, это произошло за счет улучшения трудовой дисциплины и уменьшения количества увольнений по собственному желанию на 6 человек. Коэффициент оборота по приему увеличился на 0,08, это произошло в связи с увеличением количества принятых работников на 12 человек, в то время как коэффициент выбытия снизился на 0,03. В целях большего снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.

Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период временны, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 3.4.).

Другие статьи

Виды движения предметов труда (деталей)
Современное производство представляет собой сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребности общества. Организация производства - это комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание ...